الهدف 1: التميز الأكاديمي
الهدف الفرعي 1.1: تحسين جودة التعليم.
* تحديث المناهج التطبيقية ومواءمتها مع الكليات المناظرة محلياً واقليمياً بحلول 2027.
* تطوير مهارات الكادر التدريسي لمواكبة التطورات العلمية والاكاديمية بحلول 2028.
الهدف الفرعي 2-1: اعتماد طرائق تدريس عملية وواقعية.
* استحداث وتطوير برامج بوليتكنك تلبي متطلبات سوق العمل بحلول 2029.
* تعزيز التدريب الميداني والعملي للطلبة لرفع جاهزيتهم المهنية بحلول 2029.
الهدف الفرعي :3-1دعم بيئة تعليمية مبدعة ومواكبة للتطورات.
* توفير واستدامة التجهيزات والورش التقنية الحديثة بحلول 2028.
* ادخال التقنيات الرقمية والأنظمة الذكية لتطوير مهارات الطلبة بحلول 2028 .
الهدف :2 البحث العلمي والابتكار
الهدف الفرعي :1-2دعم المشاريع البحثية المجتمعية.
* توجيه البحوث التطبيقية لمعالجة المشاكل الصناعية والبيئية والمجتمعية والمحلية.
* توظيف مخرجات البحث العلمي لخدمة متطلبات التنمية المستدامة.
الهدف الفرعي :2-2 تشجيع مبادرات الطلاب والأكاديميين لإجراء بحوث تطبيقية قابلة للتنفيذ.
* تقديم الدعم اللازم لإنجاز مشاريع التخرج بوليتكنيكية ذات جدوى تطبيقية كفؤة.
* تحفيز الأبحاث الهندسية والتقنية التي تسهم في دعم وتطوير القطاع الصناعي في العراق.
الهدف :3 خدمة المجتمع
الهدف الفرعي :1-3توسيع الأنشطة والفعاليات التي تربط الكلية بالمجتمع
* إقامة ودعم المبادرات التوعوية والورش التخصصية والزيارات الميدانية التي تعزز صلة الكلية بالمحيط الخارجي.
* فتح افاق التعاون مع مختلف القطاعات والمؤسسات للوقوف على المشاكل وتقديم توصيات عملية لمعالجتها.
الهدف الفرعي :2-3 المساهمة في معالجة المشكلات التقنية في البيئة المحلية
* التنسيق والتعاون مع الدوائر والمؤسسات العامة والخاصة لمعالجة المشاكل والمعوقات القائمة.
* تنظيم الحملات والأنشطة التطوعية للمساهمة في تقديم الخدمات وحل بعض المشاكل التي يعاني
منها المجتمع.
الهدف 4: التطوير القيادي والمهني
الهدف الفرعي :1-4 تنظيم دورات وورش تدريبية لتطوير الملاكات.
* رفع كفاءة الملاكات التدريسية والإدارية في الكلية من خلال برامج تدريبية تخصصية تسهم في تطوير المهارات والقدرات الوظيفية.
الهدف الفرعي :2-4 تعزيز التعاون مع الكليات التقنية والبوليتكنك الأخرى.
* تبادل الخبرات الاكاديمية والإدارية وتفعيل الشراكات المؤسسية مع الكليات المناظرة للارتقاء ببيئة العمل والتعليم.
الهدف :5 الاستدامة المالية والمادية
الهدف الفرعي :1-5 ترشيد استخدام الموارد المادية وتوظيفها بشكل فعّال.
* تحسين استغلال الإمكانيات المتاحة داخل الكلية ومتابعة تقييم كفاءتها باستمرار لضمان تطويرها
الهدف الفرعي :2-5 البحث عن مصادر دعم محلية لتطوير الكلية.
* العمل على تطوير البنية التحتية للكلية بشكل تدريجي.
* تنمية قدرات منتسبي الكلية والاستفادة من قنوات الدعم المتاحة.
الهدف :6 الشفافية والحوكمة
الهدف الفرعي 1-6: تطوير الإجراءات الإدارية وتحديثها.
* تعزيز الشفافية في التعاملات والإجراءات الإدارية داخل أروقة الكلية.
* التوسع في تطبيق أنظمة التوثيق والبرامج الالكترونية لتسهيل سير العمل.
الهدف الفرعي 2-6: تحديث الهيكل التنظيمي للكلية.
* مراجعة الهياكل الإدارية والعلمية وتحديث السياسات وفقاً لمستجدات التحول الى كلية.
* ضمان الانسيابية وتحديد المسؤوليات بدقة لضمان وضوح مهام جميع الأقسام والشعب والوحدات.
الهدف :7 التعاون الدولي
الهدف الفرعي :1-7 تعزيز التواصل مع الجامعات والكليات المتخصصة.
* فتح افاق التعاون العلمي والبحثي مع الجامعات والمؤسسات البحثية المرموقة.
* السعي لتوفير فرص التبادل الأكاديمي والبحثي لتدريسي الكلية.
الهدف الفرعي :2-7المشاركة في الفعاليات العلمية والدولية.
* الحضور والمشاركة في المؤتمرات والفعاليات المهنية والإقليمية ضمن الإمكانيات المتاحة للكلية.
